世華企業-八八坑道/石敢當高粱酒社群行銷-歲月精釀在地酒香

社群行銷-歲月精釀在地酒香

世華企業-八八坑道/石敢當高粱酒

執行項目：社群/媒體

Object

八八坑道自1999年由世華企業創立，憑藉「八八坑道窖藏好酒」打響品牌，在台灣與兩岸市場迅速建立知名度。與傳統自產自銷的酒廠模式不同，八八坑道從創立之初即採取與台灣優質酒廠合作，選擇各家優質高粱酒進行推廣，打造多樣化風味的高粱酒品牌。八八坑道與酒類社群行銷公司-佐拉行銷合作，進行品牌行銷策略重塑，透過社群行銷與品牌定位優化，成功提升品牌知名度、強化粉絲互動與產品識別度，建立具差異化的酒類品牌行銷典範。
Challenge

雖然八八坑道高粱酒具備通路與價格優勢，但缺乏自有產線與產地背景，使品牌在高粱酒市場中易被誤認為僅為包裝代工，降低消費者信任感。經佐拉品牌行銷診斷，發現品牌主要因境為：品牌核心價值不明、與公營品牌競爭下能見度不足，以及社群視覺與情感連結薄弱。這些挑戰成為我們規劃八八坑道品牌行銷策略的起點，需透過完整的品牌行銷系統，重新建立市場信任與消費黏著度。
Insights

專攻酒類網路社群行銷的佐拉行銷透過市場數據分析與社群洞察，發現八八坑道的主要消費者為35至55歲的熟齡男性，特別重視高粱酒的產地、品質與送禮體面度。這群人偏好透過社群表達生活品味，喜歡以酒與親友互動交流。根據粉絲輪翰與回饋，我們進一步調整品牌角色與溝通語氣，對應這群重視「選酒哲學」與在地價值的族群，為八八坑道社群行銷策略奠定清晰目標。
Solution

品牌行銷公司佐拉行銷，透過深入的市場洞察與品牌行銷規劃，成功為八八坑道品牌開啟了社群經營管理。佐拉行銷根據消費者心理與社群洞察，為八八坑道量身打造虛擬品牌角色「八八先生」，設定為一位懂酒、重生活品味的成熟紳士，此角色溫柔且親和力高、也具備酒類知識，讓品牌在介紹產品時不生硬，更能與目標族群(熟齡男性、35–55+歲)進行互動對話，「八八先生」幫助品牌打造出質感、理性、有內涵的品牌形象，產品端雖無自釀優勢，但八八坑道以「與在地本土酒廠合作」作為彈性優勢，面對粉絲我們期望品牌能走的是一個紳士選品的態度，最終並成功與現有高粱酒市場風格做出區隔。品牌主張「本土選品高粱」的概念結合通路優勢，成功建立「在地高CP值高粱酒」形象，抓住重視品味又精打細算的消費族群。佐拉行銷協助規劃整年度社群行銷節奏，設計每月主題活動(如中華隊冠軍抽獎贈酒、勞工節開工小酌、中元普渡請等議題)，提升粉絲參與感。同時透過社群與廣告整合操作，以最低投放成本追求最高曝光效益，讓八八坑道在有限資源下持續穩定累積品牌聲量，並持續透過數據分析優化行銷策略，使社群平台的觸及、曝光與互動均顯著提升。